9月25日，浙農(nóng)控股集團召開2025年第三季度安全生產(chǎn)形勢分析會議，總結三季度安全生產(chǎn)工作成效、剖析存在的問題，并重點部署中秋、國慶假期及第四季度安全生產(chǎn)任務。集團黨委書記、董事長、安全領導小組組長李文華出席會議并講話。
會議交流了三季度安全工作，邀請安全顧問專家對集團新修訂的《生產(chǎn)經(jīng)營安全事故綜合應急預案》進行了宣貫，傳達了興合集團關于中秋國慶期間安全維穩(wěn)工作的會議精神，并對集團四季度安全工作作了詳細部署。與會人員集中學習觀看了建筑火災、有限空間作業(yè)及觸電傷害等典型事故的安全防范教育視頻。
李文華充分肯定了各單位三季度安全工作成效，他指出，當前受宏觀經(jīng)濟下行及內(nèi)外經(jīng)營壓力影響，安全工作特別是維穩(wěn)工作任務艱巨。他對下一階段工作提出三點要求：一要聚焦源頭治理，構筑風險排查管控的堅固防線。各單位必須將風險排查置于首位，建立常態(tài)化、制度化的排查機制，提升風險識別能力，確保各類風險“可識別、可感知”。嚴格落實分級分類管控，做好清晰、明確的標識，細化管理措施，做到責任到崗到人，實現(xiàn)隱患閉環(huán)管理。二要強化應急準備，提升處置能力。各單位要完善應急預案，突出實用性和可操作性，加強日常應急演練，檢驗預案、鍛煉隊伍、磨合機制。落實應急保障措施，確保物資儲備、應急裝備、通訊保障到位，實現(xiàn)高效有序處置，最大限度減少損失和影響。三要健全問責機制，倒逼主體責任落實。各單位應積極開展“模擬追責”，通過預設事故情景，復盤追責程序，增強全員的責任意識和敬畏之心。以清晰的追責標準倒逼責任落實，形成人人重視安全、人人守護安全的合力。
集團安全領導小組、安全辦成員，成員企業(yè)安全生產(chǎn)工作分管負責人、職能部門負責人等20余人參加會議。
（行政基建部 徐柳嘉）
公眾號“浙農(nóng)控股集團”
公眾號“浙農(nóng)控股集團招聘”
浙公網(wǎng)安備 33010802009282號
