3月27日至28日，省供銷社黨委委員、監事會主任童日暉率隊赴山東濟寧調研集團房地產項目。興合集團總裁趙有國，控股集團總經理曹勇奇參加調研。
童日暉一行深入華都股份濟寧公司已交付社區和在建項目現場、售樓中心、配建學校等，詳細了解相關項目運營、建設和去化工作等情況，慰問駐外干部職工，并聽取濟寧項目團隊工作匯報。期間，童日暉一行拜訪了濟寧市委市政府和濟寧高新區管委會領導，就雙方今后深化合作以及濟寧華都項目建設中需要協調解決的問題進行了溝通交流。
調研中，童日暉充分肯定華都項目團隊入駐濟寧12年來在項目開發建設、承擔社會責任、團隊建設和去年以來去化攻堅等方面取得的成績。他指出，華都股份主動“走出去”發展，積極融入屬地助力城市更新改造，創造了良好的社會效益和經濟效益，是社有企業踐行浙江“地瓜經濟”的生動縮影。他強調，濟寧華都要加強黨建統領，凝聚工作合力，保持創業激情，提升合規經營水平，更好促進企業健康持續發展；要加強工作執行，貫徹落實省社和興合集團去化攻堅工作要求，準確把握行業發展形勢和區域市場動態，堅定信心決心，努力實現去化工作更大成果；要加強優勢發揮，充分利用多年深耕濟寧市場建立起的良好政企關系和市場占有率、知名度等優勢，進一步培育提升專業開發能力，堅持社會效益和經濟效益兩手抓，不斷擦亮社有房企的形象口碑。
趙有國積極評價濟寧華都經營發展成效，指出項目團隊在多重壓力下，始終保持著擔當奮進的精神風貌，保持著突出領先的管理水平與經營績效，保持著整體良好的去化表現。就下一步去化工作，趙有國強調，濟寧華都要對照去化目標要求，強化工作統籌，摒棄僥幸心態，搶抓一切有利時機，圓滿完成年度整體性、結構性去化和資金回籠目標；要充分發揮各項優勢，注重借勢借力，依托濟寧華都在專業團隊、口碑形象、產品打造、營商環境等方面培育建立的組合優勢，保持去化成效走在興合集團前列；要合理制定去化策略，堅持實事求是、分類管理，堅持資金快速回籠和效益有效鎖定并重，在去化存量的同時守好經營成果，在推進整體去化的同時抓好重難點產品去化攻堅。趙有國最后要求項目公司提早著手現有儲備土地后續謀劃、項目財務狀況統籌、成本費用控降、未來發展轉型探索等工作。?
省供銷社監事會辦公室，集團相關職能部室和浙農控股、華都股份相關負責人等參加調研和座談。
（華都股份??李傳勝）
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