6月17日，浙江浙農實業投資有限公司2021年度股東會、四屆一次董事會、四屆一次監事會會議在杭州召開。浙農控股集團黨委書記、董事長李文華，黨委副書記、總經理曹勇奇出席會議并講話。控股集團總經理助理、浙農實業董事長黃國松主持會議。公司股東（代表）、董事、監事參加會議，公司班子成員、職能部門負責人及項目公司負責人列席會議。
會議完成浙農實業法人治理結構換屆，選舉黃國松為浙農實業公司董事長（法定代表人），聘任宋科為總經理，并產生了新一屆經營班子。
李文華對浙農實業順利完成換屆表示祝賀，對公司在過去一年面臨巨大考驗和壓力下，做到平穩過渡并取得歷史性規模效益表示充分肯定。他表示，實業公司新一屆經營班子履職期正值實施“十四五”規劃及高質量發展三年行動的窗口期，肩負重大責任，務必全力以赴做好各項工作。一要總結提煉企業文化。聚焦實業公司近10年發展歷程，總結提煉自身企業文化，通過班子帶頭、全員宣貫，推動全體員工同向發力、同頻共振、同心同德，不斷增強發展合力。二要梳理補齊發展短板。全面梳理公司業態、治理、產品、信息化建設等方面的短板不足，分門別類調整、鞏固、提高，盡快提升企業核心競爭力。三要謀劃好高質量發展思路。貫徹控股集團房產板塊高質量發展要求，認真制定三年行動計劃，抓好指標量化和任務分解，確保取得實際成效。四要夯實鞏固發展基礎。緊緊抓住政策暖風，全力做好庫存去化、資產盤活、回籠資金；進一步明確市場定位，擇機擇時增加土地儲備；持續學習優秀操盤案例，努力提高經營能力。
曹勇奇對實業公司在過去一年克服壓力困難、實現穩中有進表示肯定，同時要求實業公司保持清醒認識、正視問題不足，增強擔當精神、規范企業治理，在新班子帶領下爭取新業績。要以班子換屆為契機，進一步增強班子把關和總部決策能力，建立起與業務需求和企業實際相匹配的管控模式；要始終堅持問題導向，持續抓好重點整治、內部審計等涉及問題整改，確保企業始終運行在規范健康的軌道上；要完善考核激勵機制，堅持上下“一盤棋”，更好激發活力；要嚴格程序、規范流程，合理合規開展招投標工作；要努力盤活存量資產，科學合理做好項目規劃和效益測算；要牢牢把好選人用人關，加快建設專業化、高素質的干部和人才隊伍；要優化組織架構，加快標準化體系建設，推動總部和項目更好協同。
會議審議通過的總經理工作報告提出，2022年浙農實業將秉持“外拓發展空間，穩扎穩打，力爭經營規模不大降；內抓團隊建設，提升管理，做強主業方向不動搖”的工作思路，有序推進管理數字化，堅決提高管理原則性；加快推進產品標準化，逐步提升業務競爭力，持續推動公司高質量發展。
會議還審議通過了《關于2021年主要財務指標執行情況及2022年主要財務指標意見報告》、《關于公司2021年度利潤分配及2022年度股權定價的議案》、《2021年度監事會工作報告》等14項議案，通報了各項目進展情況及公司2021年度股東會、董事會決議執行情況。
（浙農實業 ?張開）
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