在平湖市嘉興港區的浙農金泰嘉興倉庫，數輛貨車正井然有序地排隊裝卸貨。身著防護服的倉庫保管員、裝卸工們分工明確，有的駕駛叉車將一箱箱農藥整齊地碼到貨車上，有的背著四、五十斤重的噴霧器仔細地給剛到達的貨車進行消殺。三月中旬以來，這樣的場景幾乎每天都會在嘉興倉庫上演。
本輪疫情的肆虐恰值春耕春管的關鍵時期。面對嚴峻復雜的疫情防控形勢，嘉興倉庫團隊在疫情的“暴風眼”中逆行，想方設法保障春耕農資運輸暢通，確保產品有渠道可銷、農民有農資可用，為春耕備耕工作提供堅實保障。
作為浙農金泰聯銷業務的重要平臺，嘉興倉庫每日農資產品吞吐量大約在1萬件左右，承擔了合作商先正達公司在浙江、上海、江西、湖南等省市以及金泰營銷中心的發運任務。3月13日，嘉興港區乍浦鎮發現多例陽性病例，當地隨即進行嚴格管控，實施封閉管理，外地車輛與人員一律不準進入港區。一時間“里不出、外不進、內不動”，給農資商品調撥運輸帶來了極大挑戰。
農時不等人。為了讓嘉興倉庫盡快恢復運轉，浙農金泰在嚴格落實疫情防控各項措施的基礎上成立疫情防控工作專班，迅速著手倉庫復工復產相關事項，并在省供銷社、省農業農村廳、浙農集團的支持和幫助下積極向當地政府申請物流車輛進出乍浦的專用通行證，還幫助物流車司機提前申請健康碼、行程碼、場所碼、通行碼、核酸碼、管控人員碼等六碼合一的“平和碼”，疏通農資物流運輸渠道。
通行的問題解決了，人手問題又讓倉庫負責人犯了難。由于倉庫的大部分員工居住在乍浦鎮，鎮區封控后，員工無法到港區上班。滿載貨品的物流車在高速口等待接應，倉庫里需要發運的產品堆積成山，理貨、裝卸、消殺……任務重，困難多，人手不夠成了最急、最難的事。在了解到此情況后，自發報名到倉庫“救急”的員工立馬在工作群里“刷屏”了：“我住平湖，現在還能出來，我收拾東西來上班！”“你路過的時候順便帶上我，我也可以！”“算我一個，馬上就來。”不到半天時間，這支4人的員工小隊緊急集合，義無反顧地扎進了“疫線”。倉庫主管張孝豐牽掛著員工們的吃飯問題，自發從家里帶了許多蒸菜、醬貨、干糧；保管員高明與一名裝卸工一起，打包了棉被、電飯煲等“家當”來到倉庫，做好了“長期抗戰”的準備；由于安全原因，倉庫未設員工宿舍，為了不影響工作，大家直接在倉庫里打起了地鋪，24小時待命；疫情影響下高速收費站卡口擁堵，開往倉庫的物流車往往要在此滯留十幾個小時，無論是清晨還是半夜，只要有物流車到達，員工們都會前往高速口接應，并在接車回倉庫后做好車輛消殺、駕駛員核酸檢測等工作；為嚴格落實閉環管理、保障倉庫安全，大家往往要連續幾個小時包裹在密不透風的防護服里。條件艱苦、任務繁重，但隊員們并不覺得辛苦。自三月中旬至今，張孝豐等4人一直堅守在崗位上，沒有好好休息過一天，但談到感受時他們卻樂呵呵地說：“咱們也難得體驗了一回當‘大白’的感覺。”
正是因為有了3月份的經驗，在4月份面對上海疫情時，嘉興倉庫團隊顯得從容了許多。由于疫情影響，上海及周邊地區客戶訂購的產品無法跨區送達，這導致該地農田面臨無藥可施的風險。對此，嘉興倉庫積極對接合作物流公司，聯系到一輛能點對點配送到上海的車輛，架起農資廠家直達種田大戶的“橋梁”。
“做農資生意，做大做小都是其次，最重要的是對待工作的責任心。疫情防控松不得，春耕生產也等不得，農時耽誤了，就是一季的荒廢。”浙農金泰副總經理樊黎明表示。崗位即陣地，職責即使命，浙農金泰嘉興倉庫團隊的員工正用自己的點滴力量牢牢加固春耕保供防線。
（辦公室 徐玥琪）
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