為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心、破解企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展難題，2月22日，省供銷社黨委書記、理事會(huì)主任邵峰帶隊(duì)到浙江農(nóng)合調(diào)研，深入了解浙江農(nóng)合發(fā)展中面臨的實(shí)際困難，傾聽企業(yè)訴求，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，助力企業(yè)在的新一年邁向更高臺(tái)階。省供銷社監(jiān)事會(huì)主任童日暉，興合集團(tuán)副總裁林上華，浙農(nóng)控股集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李文華，控股集團(tuán)副總經(jīng)理、浙江農(nóng)合總經(jīng)理陳錫鋒，控股集團(tuán)總經(jīng)理助理陳江等參加調(diào)研。
在聽取了浙江農(nóng)合2021年經(jīng)營(yíng)情況、2022年工作目標(biāo)和發(fā)展思路等情況的匯報(bào)后，邵峰指出，浙江農(nóng)合在推進(jìn)“浙農(nóng)服”平臺(tái)建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)品供應(yīng)鏈服務(wù)等方面取得積極成效，基本完成了初創(chuàng)階段目標(biāo)任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，浙江農(nóng)合要聚焦主責(zé)主業(yè)、發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，著力抓好下一階段工作。一要理順管理體制，更有利于資本集聚、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)、體系構(gòu)建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理監(jiān)督和數(shù)智運(yùn)作；二要健全班子隊(duì)伍，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，充實(shí)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理層；三要建設(shè)制度體系，參照浙農(nóng)現(xiàn)有制度體系，健全黨建、組織、經(jīng)營(yíng)、股權(quán)、人力資源、監(jiān)督、考核等相關(guān)制度；四要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，打響“農(nóng)合數(shù)字”品牌，做好“浙農(nóng)服”擴(kuò)面、拓展、迭代和“浙里匯”方式創(chuàng)新等工作，著力開展新農(nóng)投、開拓新農(nóng)服，通過并購重組、投資開發(fā)，內(nèi)外兼顧、業(yè)務(wù)聯(lián)合，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
?（綜合報(bào)道）
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