近日，浙農(nóng)金泰黨員服務(wù)隊分赴下屬嘉興公司、寧波公司、浦江公司，開展“管理、技能、服務(wù)”系列活動。
三支小分隊重點圍繞“解決一個問題”方案展開活動，每個小分隊自主商議，以做到“提前有溝通、到了有對接、干了有成效”為導(dǎo)向，幫助區(qū)域公司處理好運營過程中“難啃的骨頭”。
在嘉興，黨員服務(wù)小分隊在浙農(nóng)金泰本級財務(wù)部的協(xié)助下，利用2天時間分組、分項對洪合、桐鄉(xiāng)兩處農(nóng)肥倉庫進行全盤行動，重點解決庫存盤點差異問題，并召開簡短而激烈的內(nèi)部討論會，進一步提升內(nèi)勤、倉管、搬卸工三方工作的協(xié)調(diào)一致性。
在寧波，黨員服務(wù)小分隊與寧波公司相關(guān)部門人員詳細了解了公司目前在企業(yè)服務(wù)、管理運營等方面存在的問題，探討出黨員小分隊本次服務(wù)方向，隨后結(jié)合寧波公司服務(wù)需求明確服務(wù)內(nèi)容、梳理運營管理問題、確定技術(shù)服務(wù)方案，助力解決農(nóng)戶痛點問題。期間，黨員小分隊還前往農(nóng)戶種植基地觀察新產(chǎn)品使用效果。
在金華，黨員服務(wù)小分隊梳理了當(dāng)前公司急需解決的問題，而后分組、分項對浦江倉庫進行全盤行動，重點解決應(yīng)收問題、庫存盤點差異等問題。
常態(tài)化黨員服務(wù)隊活動一方面持續(xù)加強了浙農(nóng)金泰黨建引領(lǐng)的作用，另一方面實實在在地讓青年骨干員工深入了解了農(nóng)資業(yè)務(wù)運作流程，獲得切實有效解決基層一線難題的溝通、管理、服務(wù)實戰(zhàn)能力。
（浙農(nóng)金泰 萬良輝 丁丹丹 陸文濤）
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