4月19日，浙農(nóng)股份在浙農(nóng)科創(chuàng)園召開2020年審計工作會議，浙農(nóng)股份董事長包中海、副總經(jīng)理兼財務(wù)總監(jiān)劉文琪，浙農(nóng)股份審計部、財務(wù)會計部、企管投資部及各成員企業(yè)審計線相關(guān)負責(zé)人員等27人參加會議。
會議總結(jié)了2018-2020年涉農(nóng)板塊管理審計輪審的審計情況、截至2020年底需要進行審計整改事項的檢查情況，并部署了2021年度審計總體工作。參會成員企業(yè)匯報了2020年度審計情況和財務(wù)檢查情況，交流2021年度工作思路，并圍繞當前審計工作開展中的痛點、難點展開探討。
包中海充分肯定了公司三年來審計工作取得的成效，感謝了奮斗在公司各級審計線及財務(wù)檢查線上的員工，并對下步審計工作提出要求。一要正確處理關(guān)系，要樹立內(nèi)部審計為經(jīng)營管理服務(wù)的理念，以防范風(fēng)險、強化管理、提高效益為目的來開展審計活動，實現(xiàn)內(nèi)部審計的服務(wù)價值；二要抓好統(tǒng)籌規(guī)劃，要處理好上市后規(guī)范化治理工作、上級單位工作要求和自身實際工作之間的關(guān)系，并發(fā)揮各方合力，共促發(fā)展；三要強化專業(yè)能力，重視專業(yè)人才的培養(yǎng)，提升審計質(zhì)量與效率；四要抓好審計整改，明確審計整改責(zé)任主體，推動審計整改落實；五要形成工作的氛圍，重視和支持內(nèi)部審計，樹立正確接受審計的觀念，使內(nèi)部審計工作成為推進公司規(guī)范化管理和高質(zhì)量發(fā)展的堅實保障；六要利用好信息化工具，積極搭建數(shù)字化、自動化、智能化審計工作平臺，推動業(yè)審融合，建立審計預(yù)警機制，實現(xiàn)非現(xiàn)場審計與現(xiàn)場審計結(jié)合的審計模式，進一步提升內(nèi)部審計監(jiān)督與服務(wù)的廣度和深度。他同時希望內(nèi)部審計工作也能清醒地認識到問題和不足，積極對標國有企業(yè)和上市公司內(nèi)審部門的工作，進一步增強大局意識，為降低經(jīng)營管理風(fēng)險提供持續(xù)不斷的有力支撐，助推公司提質(zhì)增效。
會議期間，浙農(nóng)股份還開展了審計專題培訓(xùn)，通過實際案例解答了應(yīng)如何解決日常審計工作中出現(xiàn)的問題，如何應(yīng)對現(xiàn)場審計時會發(fā)生的情況等問題，并就日常經(jīng)營管理中碰到的實際問題開展了互動討論。本次培訓(xùn)氣氛熱烈，寓教于樂，讓受訓(xùn)學(xué)員在各種案例中學(xué)到了相關(guān)規(guī)章管理制度，掌握了如何審計、如何規(guī)范的技術(shù)技巧。
?（浙農(nóng)股份?劉鑫）
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